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tpm心得

TPM培训感受和心得如下: 一:推行TPM的重要性 就我们公司的现状而言,推行TPM活动是有必须进行的趋势。但是由于我们在日常对设备的不够了解,没有深刻去认识设备的性能、已及设备中的各个细节。还有很多做的不够到位造成日常中经常有停机情况出...

至参加公司举办的TPM全员设备维护培训之后,作为一名生产一线人员,让我认识到自己的不足,首先,知道了什么是TPM,以及它广义和狭义的定义。了解到推行TPM的意义及对企业产生的作用。它是生产效率化的改善活动,能提高全员自主保养设备的主人翁...

一个好的员工离不开他当时学习的成果,更离不开导师的教导,所以带好每一个新工不仅是老员工的任务,更是一种责任。每个人都有一套带新工的方法,就本人在喷锡带过的新工来讲,延续了以前自己所学的方法来教导新工。比如开始我会讲解喷锡整个生...

遇到困难,首先寻找多个解决方案。大家讨论出最佳方案,统一 思想,齐心协力,朝着一个方向走。通过现场标示的改善,可视化管 理设备一目了然。通过设备的改善,安全隐患的排除,我们更喜欢在 这安全的环境里进行高效的生产。TPM不仅开阔了视野...

TPM是一个全员参与的、以6S为基础的一个活动体系,所以6S是一个基础中的基础,要想TPM活动得到有效的开展,必须将6S做好。而公司在TPM活动的开展中6S这个基础没有打好就开始推行TPM的一些内容,我们目前所做的6S只还是停留在清洁的表面,有时甚...

TPM三大思想 1.预防哲学 (Preventive Maintenance) 确立预防的条件(分析问题,防止未然) 排除物理性、心理性缺陷 排除强制劣化 消灭慢性不良 延长原有寿命 2.“0”目标 (Zero Defect零缺陷) 与同行的水平无关 如果追求“0”的目标 在竞争中一定会胜...

成都华标企管 蒋良君 回复: 你写TPM感想,建议你主要从两个方面去写: 第一:你本人通过培训学习后学到了什么,如:从TPM的理念上,你的认识有哪些变化。从开展TPM的方法上,你了解了什么?你掌握了什么?哪些对你工作有帮助?或你认为培训还有...

只有严格的管理过程,才能很好的总结好TPM推进。也就是按车间所有控制过程总结TPM推进。

精益生产理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先给我...

TPM课程应当包括以下几点: TPM的体系框架是什么?实施TPM有什么意义? TPM系统是否适合我的企业? TPM的8大支柱之间有什么关联?哪些是最基本的支柱? "慢性损失" 和"零星损失"有什么差异,怎么区分,怎么检测? 如何建立适合本企业的,消除或...

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